Renova Advisors
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Consultoria Estratégica de Gestão e Transformação para empresas

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Em um mercado em constante transformação não é o mais forte que sobrevive, mas aquele capaz de se adaptar e se Renovar. 

Saiba Mais

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Em um mercado em constante transformação não é o mais forte que sobrevive, mas aquele capaz de se adaptar e se Renovar. 

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Sobre a Renova Advisors

um homem com roupa social lendo seu celular em frente a um predio comercial

Nossa Missão

Nossa Missão

Nossa Missão

Na Renova Advisors, nossa missão é transformar negócios, impulsionando-os a atingir seu potencial máximo através de soluções inovadoras e sustentáveis. Focamos nossa consultoria na criação de estratégias personalizadas que convertem desafios complexos em oportunidades de crescimento e geração de valor real, utilizando uma abordagem que eq

Na Renova Advisors, nossa missão é transformar negócios, impulsionando-os a atingir seu potencial máximo através de soluções inovadoras e sustentáveis. Focamos nossa consultoria na criação de estratégias personalizadas que convertem desafios complexos em oportunidades de crescimento e geração de valor real, utilizando uma abordagem que equilibra confiança, simplicidade e dinamismo, em sintonia e colaboração com nossos clientes.

uma mulher em frente a um quadro, instruindo uma turma de alunos

Nossa Equipe

Nossa Missão

Nossa Missão

A equipe da Renova Advisors é composta por profissionais experientes, com longo histórico em consultorias de gestão e transformação, tendo obtido resultados comprovados ao longo de sua trajetória. Com um profundo conhecimento do mercado, estamos comprometidos em entregar soluções para apoiar a sua empresa para lidar com os desafios mais difíceis.

Desafios de nossos clientes

Desafios de nossos clientes

Desafios de nossos clientes

 Apoiamos nossos clientes em 3 tipos de situação:   

  1. “Dores” do crescimento – dificuldade em identificar próximas avenidas de crescimento e planejar sua implementação, organização, processos e sistemas que não acompanharam a evolução da empresa, dificuldades na gestão do negócio etc…
  2. Perda de desempenho – rentabilidade em queda, perda de re

 Apoiamos nossos clientes em 3 tipos de situação:   

  1. “Dores” do crescimento – dificuldade em identificar próximas avenidas de crescimento e planejar sua implementação, organização, processos e sistemas que não acompanharam a evolução da empresa, dificuldades na gestão do negócio etc…
  2. Perda de desempenho – rentabilidade em queda, perda de receita, custos e despesas crescentes, perda de mercado, baixa competitividade levando à riscos de sustentabilidade da empresa, etc…  
  3. Questões societárias - venda de participações ou da empresa por interesse em monetizar ativo, inexistência de sucessão na empresa ou desalinhamento entre sócios. Na compra de empresas, interesse em expandir negócios e adquirir outros negócios, etc

Nossos Serviços

Desafios de nossos clientes

Desafios de nossos clientes

 Nossas soluções são feitas sob medida e estão agrupadas de acordo com os desafios enfrentados por nossos clientes:

  1. Estratégia e seu desdobramento - avaliação de avenidas e caminhos para o  crescimento e expansão dos negócios, planejamento da implantação da estratégia, adequação de modelos de operação, organização, processos e sistemas   
  2. G

 Nossas soluções são feitas sob medida e estão agrupadas de acordo com os desafios enfrentados por nossos clientes:

  1. Estratégia e seu desdobramento - avaliação de avenidas e caminhos para o  crescimento e expansão dos negócios, planejamento da implantação da estratégia, adequação de modelos de operação, organização, processos e sistemas   
  2. Gestão e Transformação - aperfeiçoamento na gestão do negócio (estruturas organizacionais, processos e sistemas), concepção e implantação de projetos de transformação de negócios e turnaround operacional   
  3. Suporte em transações –avaliação de oportunidades/teses em transações de M&A (compra ou venda), planejamento da integração ou separação pós-fusão (PMI)

Nosso DNA

Parcerias duradouras

Parcerias duradouras

Parcerias duradouras

A Renova Advisors é mais do que uma consultoria; é uma parceira estratégica na transformação de negócios. Com um histórico impressionante de seus sócios na revitalização de empresas, nossa equipe já impulsionou melhorias de performance que resultaram em impactos relevantes no aumento de eficiência operacional de nossos clientes. Além diss

A Renova Advisors é mais do que uma consultoria; é uma parceira estratégica na transformação de negócios. Com um histórico impressionante de seus sócios na revitalização de empresas, nossa equipe já impulsionou melhorias de performance que resultaram em impactos relevantes no aumento de eficiência operacional de nossos clientes. Além disso, nossa abordagem de pragmática e rápida é reconhecida pela sua eficácia, comprovada pela satisfação dos clientes  que confiaram em nossa expertise colaborativa e inovadora. Escolher a Renova Advisors é optar por um futuro mais próspero e longevo para o seu negócio. 

um grupo de pessoas de pé, com roupas sociais, e um homem de paletó ao centro com os braços cruzados

Nossa origem

Parcerias duradouras

Parcerias duradouras

 

A Renova Advisors nasceu do desejo de seu fundador, Adriano Levi, de oferecer serviços de consultoria de alto nível, comparáveis aos das conhecidas strategy houses, mas com custos mais acessíveis e serviços mais personalizados. Com mais de duas décadas de experiência em consultoria estratégica, finanças corporativas e gestão operacional,

 

A Renova Advisors nasceu do desejo de seu fundador, Adriano Levi, de oferecer serviços de consultoria de alto nível, comparáveis aos das conhecidas strategy houses, mas com custos mais acessíveis e serviços mais personalizados. Com mais de duas décadas de experiência em consultoria estratégica, finanças corporativas e gestão operacional, Adriano viu a oportunidade de atender uma demanda crescente por soluções objetivas e pragmáticas, sem os altos custos tradicionalmente associados aos serviços prestados pelas consultorias de elite.

Ao longo de sua carreira, Adriano atuou em setores como energia, recursos naturais e educação, liderando projetos que resultaram em economias superiores a $100 milhões e melhoria significativa na eficiência operacional de grandes empresas. Sua expertise em fusões e aquisições, estratégia corporativa e integração pós-fusão é comprovada por transações de alto valor, incluindo a venda de empresas de médio e grande porte.

Com uma formação internacional e um MBA em Gestão Internacional pela Thunderbird School of Global Management, Adriano possui especializações em liderança e governança corporativa. Na Renova Advisors, ele continua a realizar sua visão de transformar negócios através de serviços de alto valor agregado e qualidade, garantindo que seus clientes recebam soluções inovadoras e personalizadas com impacto direto em resultados.

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